6月25日上午，运营集团组织召开贯彻落实轨道交通集团加快发展新质生产力暨“三新”工作推动会。轨道交通集团副总经理，运营集团党委书记、董事长陈旭参加会议并讲话，运营集团党委副书记、总经理张世标主持会议。运营集团领导班子成员、副三总师及各部门、各中心、各公司负责人参加了会议。

会上，运营集团副总经理、总工程师王清永传达了轨道交通集团加快发展新质生产力暨“三新”工作推动会精神，并对《轨道交通集团加快发展新质生产力的工作方案》进行了解读。随后，津铁车辆公司、津铁电子科技公司负责人依次作表态发言。

陈旭结合集团当前形势做出工作要求，一是发展新质生产力要与提质、降本、增效相结合，促进运营集团的可持续发展。二是要围绕运营核心专业需求梳理创新场景，针对轨道交通运维市场的“卡脖子”问题和生产经营中的痛点难点问题，在关键领域集中优势资源，实现重点突破。三是要用好天津大学、南开大学、天开高教科创园等相关科教资源，探索科技项目研发、小试、中试、大试、产业培育的路径，以需求为导向，发挥运营集团中试和大试的场景优势，促进新质生产力有效落地。四是要统筹好发展和安全的关系，筑牢安全基础，为运营集团创新发展创造良好的条件。

会议强调，发展新质生产力是一项长期任务和系统工程，集团全体干部职工要以本次加快发展新质生产力工作推动会为契机，认真贯彻落实上级的决策部署，努力建设智慧绿色轨道交通，推进科技创新和产业布局深度融合，不断提升集团的创新能力与核心竞争力，为天津轨道交通的高质量发展贡献运营力量和新质成果，为行业贡献天津经验、天津智慧。