为满足运营集团高质量发展及建功“三新”“三量”工作要求，推动新质生产力加快发展，更好地提升员工专业知识水平与多专业岗位协调配合能力，6月25日，运营集团人力资源部联合调度指挥中心开展了以“地铁运营行车管理”为主题的“运营大讲堂”第一期业务公开课，各相关部门、各公司“天津轨道交通集团英才工程”人员及业务骨干共30余人参加了培训。

本期培训包含“参观学习轨道交通线网控制中心”及“讲授地铁运营行车业务知识”两部分，培训邀请了运营集团内部培训师、调度指挥中心OCC主任王晓凯为讲师。

王晓凯深入浅出地向大家介绍了行车指挥体系、行车组织基础、行车应急处置、调度科学决策等专业知识，同时他结合大量的行车案例分析讲解，使大家充分认识到行车组织对地铁运营关键岗位的重要意义和以安全运营为目标的多专业多岗位联动配合的重要性。

培训结束后，参训人员就相关问题进行现场交流讨论，大家纷纷表示此次培训内容贴合工作实际，在培训中获得了很大收获，接下来将结合培训内容梳理学习脉络，将培训所学与本职本岗工作相结合，共同维护地铁安全运营。

下一步，运营集团人力资源部将继续开展“运营大讲堂”系列培训课程，并结合运营集团工作进度和培训需求，及时调整培训计划和方向，力求为广大员工提供有效学习、沟通、交流的平台，全面提升企业员工综合素质能力，为助力企业蓬勃发展打下坚实基础。