为深化收入分配机制改革、总结市场化激励实践经验、优化“三能”机制实施路径，强化人力资源管理对集团高质量发展的支撑作用，轨道交通集团于2025年5月26日-27日举办2025年人力资源管理队伍首期培训。集团人力资源部及所属二、三级公司人力资源条线业务骨干近50人参训。
培训课程聚焦国有企业深化改革攻坚要点、市场化激励机制创新实践、“十五五”人才战略规划、“三能”机制合规运行等多个主题，采用“政策解读+案例研讨+法律赋能”多元化的教学形式，让学员们在高频互动与思想交锋中，既夯实了专业制度认知，又拓宽了破题攻坚的工作视野，切实为集团高质量发展注入人力资源管理新动能。
本次培训是集团落实党中央关于深化国有企业改革部署的重要举措，是集团推动人力资源管理工作规范化、专业化、科学化的攻坚行动。整个培训，实现了政策传导与实务操作的有机结合，参训学员一致表示将以此次培训为契机，持续完善机制体制建设，提升解题破局能力，创新工作举措与实施路径，切实将学习成果转化为工作成效，为集团“双并重”转型发展提供坚实保障。
